Bình Định: Okvip tại về gỗ loay hoay tìm hướng đi

Các Okvip tại về (DN) ở “thủ phủ gỗ ngoài trời” Bình Định đang đứng trước nguy cơ thu hẹp sản xuất và không ký được nhiều hợp đồng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 (XK). Phóng viên Liên Minh OK VIP Giải Trí Cá Cược World Cup 2026 đã phỏng vấn ông Nguyễn An Điềm- Chủ tịch Hiệp hội sản xuất- XNK gỗ và lâm sản(FPA)Bình Định- xung quanh vấn đề này.

CôngThương - * Thưa ông, từ đầu năm tới nay tình hình sản xuất kinh doanh ngành gỗ ở Bình Định có gì nổi bật?

- Nhìn chung, ngành gỗ Bình Định đang gặp khó khăn về đầu ra. Nguyên nhân chính là do ảnh hưởng bởi tình trạng nợ công tại châu Âu, đồng euro xuống giá và chính sách thắt chặt chi tiêu của chính phủ các nước này. Thêm vào đó, hoạt động của các DN trong nước bị ảnh hưởng bởi khó khăn chung của nền Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội nên giá nguyên liệu đầu vào tăng mạnh tới 40% trong khi đầu ra thì gần như chững lại. Tính đến cuối tháng 4/2012, giá trị XK ngành gỗ Bình Định mới chỉ đạt khoảng 88 triệu USD, giảm 14,5% so với cùng kỳ năm ngoái.

* Đã có hàng ngàn DN kinh doanh XK nông, lâm, thủy sản trên cả nước phải ngưng hoạt động hoặc chuyển hướng kinh doanh, trong bối cảnh này, các DN gỗ Bình Định có gặp khó khăn hay không, thưa ông?

Ông Nguyễn An Điềm, Chủ tịch Hiệp hội sản xuất – XNK gỗ và lâm sản (FPA) Bình Định

- Theo thông tin tôi nắm được thì tính đến thời điểm hiện nay mới chỉ có một vài DN trong ngành tuyên bố phá sản. Một số khác thì chuyển hướng sang kinh doanh các ngành OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá, khai khoáng, chế biến dăm nguyên liệu giấy… Riêng đối với các DN còn hoạt động thì phần lớn đang thu hẹp quy mô sản xuất, cắt giảm sản lượng và nhận ít đơn hàng hơn so với năm 2011. Thực tế này đã gây sức ép lớn đến tình trạng thất nghiệp của công nhân ngành gỗ, vì hầu hết các DN đã “cạn” đơn hàng từ tháng 2 và phải đến tháng 7 mới có đơn hàng mới. Chưa kể đến số lượng công nhân của các DN ngoài hiệp hội, hiện có hơn 25.000 Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội của 83 DN trong FPA Bình Định đang trong tình trạng lao đao vì hết việc làm.

* Trong tình hình hiện nay, ngành gỗ Bình Định có tính đến việc "quay về" thị trường nội địa hay không?

- Việc này rất khó làm ngay, vì đặc thù của ngành chế biến gỗ ở Bình Định là đồ gỗ ngoài trời XK cho thị trường EU nên hội tụ nhiều tiêu chuẩn khắt khe, kéo theo giá cả không phù hợp với nhu cầu và mức chi tiêu của thị trường trong nước. Tuy nhiên, nhiều DN cũng đang xây dựng chiến lược hướng tới tiêu thụ nội địa để triển khai thực hiện trong những năm tới cho sản phẩm đồ gỗ Bình Định; nhằm giảm thiểu rủi ro từ các thị trường XK và tìm kiếm cơ hội kinh doanh từ thị trường trong nước với gần 90 triệu dân.

Cái khó hiện nay trong việc tiếp cận thị trường nội địa là sản phẩm không phù hợp, vì thị trường trong nước chủ yếu là sử dụng đồ nội thất trong nhà, trong khi sản phẩm của chúng tôi có tới 90% là đồ gỗ ngoài trời, nên trước mắt thị phần nội địa cũng chưa phải là mục tiêu để bù đắp. Thêm vào đó, yêu cầu đầu tư sản xuất đồ nội thất chí ít phải có vốn 200 tỷ đồng, DN sản xuất phải chịu lỗ từ 2 đến 3 năm thì hoạt động mới có lãi. Do vậy, muốn chuyển từ sản xuất đồ gỗ ngoại thất sang sản xuất gỗ nội thất không phải là chuyện dễ.

* Theo ông, để khắc phục những khó khăn trên ngành gỗ Bình Định cần phải làm gì?

- Theo tôi, điều cần thiết hiện nay đối với mỗi DN gỗ là phải tích lũy vốn, từng bước giảm dần tỷ trọng vốn vay trong nguồn vốn, tập trung đầu tư công nghệ, máy móc thiết bị sản xuất tiên tiến để nâng cao năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, giảm dần số Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội phổ thông. Bên cạnh đó, DN phải liên tục cải tiến quy trình sản xuất, tăng cường giám sát tại nguồn, kiểm soát năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, quản lý trực quan mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, hạn chế tối đa mọi hình thức lãng phí ở nhà máy nhằm tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Đồng thời, đầu tư đúng mức đối với công tác thiết kế mẫu mã, phát triển những tiện ích, chức năng mới cho sản phẩm, dịch vụ phù hợp thị hiếu, nhu cầu của người tiêu dùng châu Âu và Mỹ.

Còn về lâu dài, các DN phải thực hiện chuyên môn hóa và sản xuất hàng loạt, nâng cao chất lượng và giá trị gia tăng của sản phẩm đồ gỗ; tăng cường đào tạo nhân lực chất lượng và hệ thống điều hành ngành chế biến đồ gỗ; thực hiện chiến lược thương hiệu cao cấp và tạo lợi thế DN... Nếu các DN quyết tâm đồng loạt triển khai những giải pháp trên, hy vọng trong thời gian 3-5 năm tới, cơ cấu sản phẩm gỗ Bình Định sẽ có sự chuyển biến tích cực, hợp lý và hiệu quả hơn.

* Xin cảm ơn ông!

Thùy Dương