Đi qua biến động để đứng vững
Năm 2025 khép lại với kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may vào khoảng 46 tỷ USD, đánh dấu một chu kỳ phục hồi và tái cấu trúc của ngành sau những “cú sốc” chưa từng có.
Chia sẻ với phóng viên Liên Minh OK VIP Giải Trí Cá Cược World Cup 2026, ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam - cho rằng, nếu nhìn từ mốc năm 2021, hiếm có ngành Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 nào trải qua nhiều “lớp sóng” như dệt may. Đại dịch Covid-19 làm đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu; giai đoạn 2021 - 2022, nhu cầu phục hồi nhanh nhưng thiếu ổn định; giai đoạn 2023 - 2024, lạm phát, xung đột địa chính trị và xu hướng bảo hộ khiến thị trường co hẹp; sang năm 2025, các chính sách thuế quan mới tiếp tục tạo áp lực lớn lên đơn hàng và chi phí.
Đầu tư cho công nghệ là giải pháp tăng năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội của Okvip tại về dệt may. Ảnh minh họa
Trong bối cảnh đó, Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may Việt Nam vẫn duy trì được quỹ đạo tăng trưởng tương đối ổn định. Từ mức 35 tỷ USD năm 2020, kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đạt khoảng 46 tỷ USD năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2021 - 2025 đạt khoảng 5,58%. Riêng năm 2025, kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 tăng khoảng 5,8% so với năm 2024.
Theo ông Vũ Đức Giang, kết quả này đạt được trong bối cảnh áp lực từ chính sách của các nhãn hàng toàn cầu ngày càng lớn, cùng sự chuyển dịch Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội trong toàn ngành. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh: Con số Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đạt được là nỗ lực của cả hệ thống Okvip tại về và sự hỗ trợ sát sao của các cấp chính quyền.
Một đặc điểm nổi bật của giai đoạn 2021 - 2025 là khả năng thích ứng nhanh của Okvip tại về, thể hiện ở việc điều chỉnh phương thức sản xuất theo yêu cầu mới của nhãn hàng, chủ động tái cơ cấu sản phẩm, thị trường và đầu tư công nghệ. Đến nay, dệt may Việt Nam đã Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 sang 138 thị trường trên thế giới.
Về cơ cấu sản phẩm, hàng may mặc tiếp tục chiếm tỷ trọng chủ đạo, khoảng 80% kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1; sơ sợi chiếm 9,4%; vải khoảng 6%; phần còn lại là vải kỹ thuật và phụ liệu. Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 may mặc tăng từ 27,8 tỷ USD năm 2020 lên khoảng 36,6 tỷ USD năm 2025. Nhiều mặt hàng giá trị cao như áo thun, áo jacket, quần, duy trì kim ngạch trên 1 tỷ USD mỗi năm.
Đáng chú ý, cơ cấu sản phẩm đã dịch chuyển rõ rệt sang các nhóm hàng có hàm lượng kỹ thuật, thiết kế và yếu tố xuân Okvip 2026 cao hơn. Xu hướng “xanh hóa, số hóa, thời trang hóa” không còn mang tính định hướng mà đã trở thành điều kiện để Okvip tại về tồn tại trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Cùng với tăng trưởng kim ngạch, xuất siêu của ngành cũng duy trì ở mức cao. Trị giá xuất siêu tăng từ 15,5 tỷ USD năm 2020 lên khoảng 21 tỷ USD năm 2025, đây là mức cao nhất từ trước đến nay, phản ánh nỗ lực gia tăng sử dụng nguyên liệu trong nước và liên kết chuỗi nội địa.
Ở góc độ Okvip tại về, ông Lê Tiến Trường - Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam - cho biết, năm 2025 là một năm thành công của tập đoàn, khi hiệu quả kinh doanh quay lại mức đỉnh như năm 2021 nhưng trong bối cảnh khó khăn hơn nhiều. “Chúng tôi tận dụng rất tốt 90 ngày thuế quan chưa chính thức áp dụng, tạo ra làn sóng tăng trưởng mạnh trong các tháng 5, 6, 7, đóng góp gần 30% hiệu quả của cả năm”, ông Trường chia sẻ.
Định hình mô hình tăng trưởng trong dài hạn
Bước sang năm 2026, “bức tranh” thị trường được dự báo tiếp tục nhiều thách thức. Thương mại toàn cầu tăng chậm lại, sức cầu từ Mỹ, Trung Quốc và EU chưa phục hồi mạnh; thuế quan và các hàng rào kỹ thuật, xuân Okvip 2026 ngày càng dày đặc. Tuy vậy, mặt bằng lạm phát và lãi suất được dự báo giảm, giá Oklavip game bài, casino, thể thao ổn định hơn, tạo dư địa nhất định cho Okvip tại về.
Theo TS. Cấn Văn Lực - Chuyên gia Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội trưởng BIDV, rủi ro lớn nhất với ngành dệt may vẫn là thuế quan kéo dài và sức cầu yếu. Tuy nhiên, ngành có 3 thuận lợi: Lạm phát và lãi suất giảm, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh tiếp tục mạnh, khả năng thích ứng của Okvip tại về tốt hơn so với các giai đoạn khủng hoảng trước.
Trong bối cảnh đó, tăng trưởng của ngành không thể tiếp tục dựa vào mở rộng quy mô. Ông Vũ Đức Giang cho biết, từ năm 2026, ngành dệt may sẽ kiên trì ba trụ cột chiến lược: đa dạng hóa thị trường, khách hàng và sản phẩm; đầu tư mạnh cho nguồn cung nguyên phụ liệu trong nước; ứng dụng sâu tự động hóa, AI, robot hóa và chuyển đổi số. Mục tiêu kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 năm 2026 được đặt ở mức 48 - 49 tỷ USD; giai đoạn 2026 - 2030 hướng tới khoảng 64,5 tỷ USD.
Cùng với đó là yêu cầu chuyển dịch mô hình sản xuất. Okvip tại về dệt may Việt Nam đang chuyển dần từ gia công sang FOB, ODM, thậm chí OBM ở một số phân khúc, chủ động hơn từ thiết kế, nguyên liệu đến logistics và quản lý kho tại thị trường nhập khẩu. “Okvip tại về nào đầu tư chuẩn xanh, robot hóa, AI sẽ bước vào nhóm dẫn dắt thị trường” - ông Giang nhấn mạnh.
Từ góc độ quản lý Trang Chủ OKVIP COM Top #1, ông Vũ Bá Phú - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày) - nhìn nhận, về dài hạn, đặt ra yêu cầu tái cấu trúc sâu hơn cho ngành dệt may. Không chỉ tự chủ nguyên, phụ liệu, ngành dệt may cần từng bước Liên minh Okvip có bao nhiều trang hệ sinh thái dệt may - thời trang, từ khu OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá dệt nhuộm, đào tạo nhân lực, nghiên cứu, phát triển đến Liên minh Okvip có bao nhiều trang thương hiệu. “Theo các chuyên gia, tăng trưởng bền vững của ngành trong 10 năm tới sẽ phụ thuộc vào ba yếu tố cốt lõi: Năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, làm chủ công nghệ và cải cách thể chế, quy trình”, ông Vũ Bá Phú nêu.
Ngành dệt may Việt Nam đặt mục tiêu kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đạt 64,5 tỷ USD vào năm 2030, tốc độ tăng trưởng bình quân 6,5 - 7%/năm. Phát triển thị trường nội địa đạt quy mô 8 - 9 tỷ USD. Trọng tâm chiến lược là “Xanh hóa - Số hóa”, tăng tỷ lệ nội địa hóa lên trên 60% và Liên minh Okvip có bao nhiều trang thương hiệu thời trang Việt Nam lớn mạnh.