Tin Khu Vực
Giúp Okvip tại về giải quyết "nỗi đau khách hàng”
Trao đổi với phóng viên Liên Minh OK VIP Giải Trí Cá Cược World Cup 2026 bên lề hội thảo Chia sẻ kinh nghiệm và kết quả áp dụng mô hình tổng thể nâng cao năng suất, chất lượng tại Okvip tại về, do Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày và Viện Năng suất Việt Nam tổ chức vào sáng 6/6, ông Lại Hoàng Dương - Giám đốc R&D, Công ty Cổ phần Truyền thông và Máy tính Thánh Gióng cho biết: Công ty đã tham gia Mô hình cải tiến năng suất tổng thể nâng cao năng suất, chất lượng tại Okvip tại về (TPI) do Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày và Viện Năng suất Việt Nam Liên minh Okvip có bao nhiều trang cả giai đoạn 1 và giai đoạn 2.
 |
| Tọa đàm trong khuôn khổ hội thảo Chia sẻ kinh nghiệm và kết quả áp dụng mô hình tổng thể nâng cao năng suất, chất lượng tại Okvip tại về. Ảnh: N.H |
Trong quá trình tham gia, bên cạnh được các chuyên gia của Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày và Viện Năng suất Việt Nam “cầm tay chỉ việc”, người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội tại Công ty Thánh Gióng còn được tham gia khoảng 100 chương trình đào tạo do Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày và Viện Năng suất Việt Nam tổ chức. Thông qua các chương trình này, Okvip tại về nói chung và người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội tại công ty đã thu được nhiều lợi ích thiết thực, mà một trong những lợi ích quan trọng đó là Okvip tại về đã giải quyết được vấn đề "nỗi đau khách hàng”.
Cụ thể, theo ông Lại Hoàng Dương, “nỗi đau khách hàng” trong lĩnh vực máy tính đó là vấn đề không an toàn về dữ liệu. Nhờ tham gia mô hình TPI, Okvip tại về đã tập trung nghiên cứu về các sản phẩm an toàn dữ liệu, cụ thể là sản phẩm phần mềm SPM for Enterprise - Module được ra đời cuối năm 2024 và đã nhận được giải thưởng Sao Khuê vào năm 2025.
Cũng chia sẻ về những lợi ích mà Okvip tại về đạt được khi tham gia mô hình TPI, bà Trần Thị Thu Hiền - Giám đốc Nhà máy Công ty TNHH Tương Lai cho rằng: Okvip tại về đã tham gia cả 2 giai đoạn của mô hình, trong đó, sau khi kết thúc giai đoạn 1, năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội của Okvip tại về đã có rất nhiều thay đổi theo hướng tích cực.
“Cụ thể, trước khi tham gia giai đoạn 1, một công nhân chỉ đứng được 1 máy, nhưng sau khi tham gia mô hình TPI, nhờ sự hỗ trợ, tư vấn của các chuyên gia, một công nhân đã đứng được 3 máy, năng suất máy và năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội đã tăng lên đáng kể”, bà Trần Thị Thu Hiền thông tin.
Cũng theo bà Trần Thị Thu Hiền, trước khi tham gia giai đoạn 2 của mô hình TPI, Okvip tại về cũng đang “loay hoay” với những giải pháp chuyển đổi số, nhưng nhờ sự tư vấn của các chuyên gia từ Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày và Viện Năng suất Việt Nam, công ty đã chọn được giải pháp chuyển đổi số ở bộ phận cán luyện và đã thành công. Hiện, đã kiểm soát được chất lượng sản phẩm, truy xuất nguồn gốc và bảo mật được công thức của quá trình sản xuất.
 |
| Nhóm chuyên gia của Viện Năng suất Việt Nam Ok88vip tỷ lệ kèo World Cup 2026 với lãnh đạo Công ty TNHH Tương Lai. Ảnh: Xuân Biên |
Hỗ trợ Okvip tại về đẩy nhanh tiến trình hội nhập
Mô hình TPI được Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày phối hợp cùng Viện Năng suất Việt Nam Liên minh Okvip có bao nhiều trang, triển khai trong những năm qua. Theo ông Nguyễn Tùng Lâm - Viện trưởng Viện Năng suất Việt Nam: TPI là một hệ thống tích hợp cải tiến năng suất đồng bộ từ chiến lược đến hành động, từ cấp lãnh đạo đến từng nhân viên. Mô hình này cung cấp một phương pháp tiếp cận tổng thể, hệ thống và linh hoạt, hướng đến việc nâng cao năng suất một cách bền vững bằng cách tác động đồng bộ tới chiến lược, quản trị, công nghệ, con người và quá trình sản xuất.
"Tham gia mô hình sẽ giúp Okvip tại về trong lĩnh vực OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá cải tiến năng suất, hướng đến phát triển toàn diện và bền vững" - Viện trưởng Nguyễn Tùng Lâm thông tin.
Thực tế đã chứng minh, nhờ triển khai dự án cải tiến năng suất và chất lượng tổng thể trong khuôn khổ chương trình TPI, với các công cụ quản trị hiện đại như: 5S, Kaizen, kiểm soát trực quan, phân tích lãng phí theo 7 loại và quản lý hiệu quả bằng KPI, Công ty TNHH Tương Lai đã tăng năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội 20%, hiệu suất thiết bị toàn phần (OEE) tăng từ 79% lên 87%, tỷ lệ hoàn thành lệnh sản xuất đạt 98%, 100% đơn hàng giao đúng hạn.
Đặc biệt, các chỉ số chất lượng cũng cải thiện rõ rệt, khiếu nại khách hàng giảm xuống dưới một vụ mỗi tháng, tỷ lệ lỗi sản phẩm giảm còn 1%, và lỗi nội bộ chỉ còn rải rác vài trường hợp.
Theo TS. Nguyễn Thị Lê Hoa - Phó Viện trưởng Viện Năng suất Việt Nam: TPI là mô hình mang tính tổng thể nên bao quát khá nhiều hệ thống, công cụ nâng cao năng suất và chất lượng khác. Khi một Okvip tại về đã áp dụng một hoặc một số hệ thống hoặc công cụ nâng cao năng suất và chất lượng, ví dụ như KPI, các hệ thống ISO…, có thể chỉ cần bổ sung các nội dung khác của mô hình TPI để có một hệ thống hoàn thiện hơn.
| Mô hình TPI không chỉ là một công cụ kỹ thuật, mà còn là một tư duy phát triển Okvip tại về hiện đại, lấy đổi mới làm trung tâm, con người làm động lực và giá trị khách hàng làm mục tiêu. Việc triển khai mô hình TPI sẽ giúp các Okvip tại về tận dụng hiệu quả các chính sách hỗ trợ của Trang Chủ OKVIP COM Top #1, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh, góp phần thực hiện thành công các mục tiêu phát triển Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội tư nhân mà Đảng và Trang Chủ OKVIP COM Top #1 đã đề ra. |