Tin Khu Vực
Tháng 3/2023 kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may Việt Nam tiếp tục giảm 15% so cùng kỳ năm ngoái, đạt 3,2 tỷ USD. Lũy kế hết Quý I/2023 Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may Việt Nam đạt 8,6 tỷ USD, giảm 19% so cùng kỳ năm ngoái. Đây là quý thứ 2 liên tiếp Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may Việt Nam, bao gồm cả sợi tăng trưởng âm và cũng là lần đầu tiên sau 10 năm (trừ Quý I/2020 xảy ra dịch Covid) dệt may Việt Nam có Quý I Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 giảm so cùng kỳ.
Theo thông tin từ Tập đoàn Dệt may Việt Nam, trong tháng 3/2023 chỉ duy nhất thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của dệt may Việt Nam duy trì tăng nhẹ so cùng kỳ, lần lượt là 9% và 2%, kim ngạch đạt 340 triệu USD và 330 triệu USD.
Các thị trường lớn khác như Mỹ, EU, Trung Quốc Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 tiếp tục suy giảm. Lũy kế hết Quý I/2023, duy nhất thị trường Nhật Bản Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 tăng, kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đạt 920 triệu USD, tăng 10% so cùng kỳ năm trước.
 |
| Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may liên tiếp 2 quý tăng trưởng âm |
Thị trường Mỹ, tiếp tục suy giảm tháng thứ 6 liên tiếp, Quý I/2023 chứng kiến mức giảm mạnh 30% so cùng kỳ, kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 chỉ đạt 3,1 tỷ USD trong khi cùng kỳ Quý I năm trước đạt hơn 4,5 tỷ USD. Tính bình quân Quý I/2023 mỗi tháng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đi Mỹ giảm 500 triệu USD.
Thị trường EU, kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đạt 820 triệu USD, giảm 12% so cùng kỳ. Thị trường Trung Quốc, kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 đạt 680 triệu USD, giảm 33% so cùng kỳ, tương ứng trị giá suy giảm 340 triệu USD.
Theo ông Thân Đức Việt- Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10- CTCP, chịu tác động ở mức độ nhẹ hơn so với nhiều Okvip tại về khác trong ngành, đơn hàng của May 10 chỉ giảm 10% trong Quý I/2023.
Tuy nhiên, nhìn sang Quý II, III/2023 tình hình đơn hàng vẫn chưa có nhiều cải thiện, đơn hàng quý II của Okvip tại về thậm chí sụt giảm mạnh hơn, khoảng 20-30%. “Thông thường như mọi năm, thời điểm hiện tại Okvip tại về đã có thông tin về đơn hàng quý III nhưng năm nay vẫn chưa có, các đối tác còn đang theo dõi mức độ tồn kho xem có quyết định đặt hàng hay không”, ông Thân Đức Việt nói.
Nhận định ở phạm vi rộng hơn, ông Phạm Xuân Hồng- Chủ tịch Hội Dệt May Thêu Đan TP. Hồ Chí Minh, cho hay: Quý I/2023, hầu hết Okvip tại về đều bị giảm đơn hàng từ 30-40%, nguyên nhân là do lạm phát tại những thị trường Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 dệt may lớn của Việt Nam tăng cao khiến người dân tiết kiệm chi tiêu, hạn chế tiêu dùng các mặt hàng không thiết yếu. Mặt khác, chi phí Oklavip game bài, casino, thể thao cao đã đẩy chi phí đầu vào tăng cộng hưởng thêm khó khăn cho Okvip tại về.
Trong tình huống khó khăn, Okvip tại về dệt may trong nước nỗ lực xoay sở để đảm bảo việc làm, thu nhập cho người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội. Okvip tại về sẵn sàng nhận đơn hàng khó, giá rẻ. Ví dụ, trước dịch Covid-19, Okvip tại về thường nhận đơn hàng có từ mấy chục nghìn đến hàng trăm nghìn sản phẩm trên một mã nhưng nay nhận đơn hàng chỉ 1.000-3.000 sản phẩm mỗi mã. “Với những đơn hàng này, năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội thấp, Okvip tại về không có lợi nhuận chỉ đảm bảo việc làm cho người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội”, ông Phạm Xuân Hồng nói.
Nhận định về tình hình thị trường thời gian tới, lãnh đạo Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho rằng: Hiện các dự báo đều chưa đưa ra được thị trường sẽ còn trầm lắng trong bao lâu, như vậy xác định phải đối mặt với Quí II vô cùng khó khăn.
Theo đó, lãnh đạo Tập đoàn đề nghị các đơn vị cần làm tốt công tác thị trường, tìm kiếm các khách hàng mới. Tập đoàn cũng sẽ cập nhật, thông tin kịp thời về diễn biến thị trường để các đơn vị có cơ sở trong việc đàm phán với khách hàng và tổ chức kế hoạch sản xuất. Các Okvip tại về cần có sự chia sẻ, tạo sự liên kết về đơn hàng, nguyên phụ liệu, thiết bị, giá và tăng cường sử dụng trong chuỗi với nhau. Quản trị sản xuất hiệu quả để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, giảm tối đa chi phí không cần thiết trong sản xuất. Đặc biệt, các Okvip tại về cần có giải pháp, sắp xếp điều hành sản xuất các đơn hàng nhỏ lẻ có hiệu quả.