Tổng công ty Phát điện 1: Một năm tự hào

CôngThương - Vạn sự khởi đầu nan

Tháng 1/2013, EVNGENCO1 chính thức hoạt động trên cơ sở tổ chức, sắp xếp lại Công ty TNHH MTV Nhiệt điện Uông Bí và các công ty phát điện hạch toán phụ thuộc (Thủy điện Đại Ninh, Bản Vẽ, Đồng Nai, Sông Tranh), các ban quản lý dự án (QLDA) nguồn điện (Ban QLDA Nhiệt điện 2, Nhiệt điện 3, Thủy điện 2, Thủy điện 3 và Thủy điện 6) và tiếp nhận quyền đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh, Công ty CP Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi, Công ty CP Phát triển điện Việt Nam, Công ty CP EVN quốc tế và Công ty CP Thủy điện miền Trung.

Việc  thành  lập  EVNGENCO1 (cùng với EVNGENCO 2, 3) nhằm mục đích góp phần đa dạng hóa hình thức đầu tư vào các công trình điện, phát triển nguồn điện, gia tăng số lượng các nhà máy điện, thúc đẩy hình thành thị trường điện cạnh tranh.

Ngay sau khi đi vào hoạt động theo mô hình mới, EVNGENCO1 đưa vào vận hành một loạt các dự án nguồn như: Nhiệt điện Nghi Sơn 1, Uông Bí mở rộng 2, Quảng Ninh 2, Thủy điện Khe Bố, quản lý và quyết toán các dự án Uông Bí mở rộng, Quảng Ninh 1, Thủy điện Bản Vẽ, Đồng Nai 3 & 4, Sông Tranh 2, Đại Ninh và triển khai các dự án chuyển tiếp gồm Duyên Hải 1, 3, cơ sở hạ tầng Trung tâm Điện lực Duyên Hải.

Đây là nhiệm vụ không hề đơn giản, bởi mỗi dự án có đặc thù khác nhau, lại nằm rải rác khắp các vùng, miền của đất nước. Trong khi đó, EVNGENCO1 đang thiếu vốn nghiêm trọng, vốn tự có không đủ trả nợ gốc và lãi vay đến hạn. Nguồn vốn lưu động của tổng công ty quá thấp, không đáp ứng yêu cầu tối thiểu chi phí sản xuất của một chu kỳ thanh toán tiền điện.

Chính vì vậy, để hoàn thành kế hoạch mà Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giao, ngay từ những ngày đầu hoạt động, EVNGENCO1 đã chủ động hoàn thiện cơ cấu tổ chức, tiếp nhận các công việc quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh, đầu tư xây dựng... Trong đó, công tác thị trường điện, chuẩn bị cho việc tham gia thị trường phát điện cạnh tranh trong năm 2013 được lãnh đạo tổng công ty và các đơn vị thành viên đặc biệt chú trọng.

Hiện EVNGENCO1 có 13 nhà máy thuộc tổng công ty đang hoạt động với tổng công suất đạt hơn 3.000 MW, chiếm 12% tổng công suất phát điện của cả nước (trong đó có 6 nhà máy tham gia chào giá trên thị trường phát điện cạnh tranh với các cấp độ khác nhau). Để tích cực và chủ động tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, EVNGENCO1 đã sớm xây dựng và ban hành các quy định, quy chế liên quan đến công tác thị trường điện áp dụng chung trong toàn tổng công ty; chỉ đạo các đơn vị hạch toán phụ thuộc phối hợp với các bên liên quan (EVN, Công ty mua bán điện, Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia...) đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán điện. Cùng với đó, tổ chức các lớp tập huấn, tham quan, trao đổi kinh nghiệm về công tác thị trường điện để nâng cao năng lực tham gia thị trường và thống nhất chiến lược chào giá cho các đơn vị thành viên.

Thi đua để về đích đúng hẹn

Cùng với việc tích cực thực hiện chiến lược sản xuất – kinh doanh, EVNGENCO1 xác định các phong trào thi đua chính là động lực thúc đẩy mọi hoạt động. Ngay từ đầu năm 2013, các đơn vị của EVNGENCO1 đã phối hợp với công đoàn phát động và tổ chức các phong trào thi đua như: Sản xuất - kinh doanh đạt hiệu quả; ca vận hành an toàn Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội; sửa chữa đại tu vượt tiến độ; tiết kiệm điện; giảm tổn thất điện năng; xanh - sạch - đẹp… Các phong trào thi đua đều hướng đến mục tiêu đảm bảo tính Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, kỹ thuật; an toàn vệ sinh Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, phòng chống cháy nổ; năng suất, hiệu quả.

Nhờ các phong trào thi đua, khắp các đơn vị của EVNGENCO1, từ công trường, nhà máy, đến các phân xưởng... đâu đâu cũng tràn đầy không khí Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội hăng say, phấn khởi. Nhiều tập thể, cá nhân luôn bám sát phong trào, chiến dịch tháng, quý theo chỉ tiêu đăng ký đầu năm của đơn vị. Nhờ đó, các nhiệm vụ đều hoàn thành và hoàn thành xuất sắc.

Năm 2013, Nhà máy điện Uông Bí đã có trên 40 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi nhiều tỷ đồng. Trong đó, có những sáng kiến khắc phục được các khiếm khuyết mà trước đây nhiều chuyên gia, nhà chế tạo vẫn chưa thực hiện được, cụ thể: Sáng kiến lập trình phục hồi hệ thống điều khiển kênh 1 tuabin nhà máy 300MW; giải pháp lắp đặt máng cấp than nguyên trực tiếp bằng thủ công vào máy nghiền khi máy cấp than nguyên bị sự cố, đảm bảo không phải dừng lò và tổ máy vẫn phát điện với công suất cao... Công ty Thủy điện Đồng Nai với các sáng kiến như: Cải tiến phương pháp súc rửa bộ làm mát gió máy phát; thiết kế, lắp đặt Hệ thống cảnh bão lũ ở vùng hạ du; ghép chung các mạng IP vào thiết bị truyền dẫn quang; chuyển đổi nguồn tự dùng cấp cho đập tràn từ nguồn nhà máy; chống văng dầu ổ hướng Turbine; giảm rung và ồn Jetpump nước kỹ thuật; thiết kế hệ thống đo thấm thân đập từ xa...

Bên cạnh phong trào thi đua Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội sản xuất, EVNGENCO1 thường xuyên chỉ đạo các đơn vị thành viên tổ chức tốt thi đua an toàn vệ sinh Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, phòng chống cháy nổ. Nhờ đó, năm 2013, EVNGENCO1 không để xảy ra tai nạn Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội nặng, sự cố cháy nổ lớn nào. Bên cạnh đó, môi trường, cảnh quan của các đơn vị c.ũng luôn được gìn giữ xanh – sạcxh – đẹp để CBCNV yên tâm gắn bó, Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, sản xuất.

Kim Chi