Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 da giày tăng: Chỉ là bề nổi

Thưa bà, Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của ngành da giày quý I/2021 đã có sự tăng trưởng, đây có phải là dấu hiệu khởi sắc của ngành?

Quý I/2021, Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của ngành da giày tăng khoảng 10%. Đây là con số tăng trưởng khá tốt bởi trong tháng 2, do mất thời gian dài công nhân nghỉ Tết Nguyên đán, hoạt động sản xuất phải tạm dừng. Việt Nam vẫn được ghi nhận là thị trường tốt, được các nhãn hàng tin tưởng.

Nếu chỉ nhìn vào con số tăng trưởng có thể thấy, Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của da giày Việt Nam không có gì đáng ngại. Tuy nhiên, con số này chỉ là bề nổi, chưa phản ánh đúng tình trạng “sức khoẻ” Okvip tại về, nhất là Okvip tại về nhỏ và vừa.

Bà Phan Thị Thanh Xuân- Phó Chủ tịch Hiệp hội Da giày - Túi xách Việt Nam

Với các Okvip tại về có thực lực, gia công giày thể thao cho các nhãn hàng lớn như Nike, Adidas lượng đơn hàng ổn định. Còn những Okvip tại về có quy mô nhỏ, không có công nghệ sản xuất tốt, Okvip tại về sản xuất sản phẩm thời trang… đang cực kỳ khó khăn, đơn hàng nhỏ giọt, thậm chí không có.

Từ đầu năm tới nay, giá nguyên liệu tăng chóng mặt, tới 15%; giá vận tải tăng do ách tắc trong khâu vận chuyển trong khi giá đầu ra không thay đổi, Okvip tại về buộc phải giảm tối đa lợi nhuận. Cùng đó, năm 2020, Okvip tại về ngành da giày bao gồm cả Okvip tại về FDI lẫn Okvip tại về nội địa phải bù lỗ rất lớn. Tất cả những điều đó khiến Okvip tại về trong nước cần nhiều thời gian để phục hồi.

Bà đánh giá như thế nào về khả năng tận dụng ưu đãi từ các hiệp định thương mại tự do đã có hiệu lực trong Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của Okvip tại về ngành da giày?

Ngành da giày đang tận dụng khá tốt Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - EU, đạt khoảng 40% kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 sang thị trường EU. Do mặt hàng chủ lực của chúng ta là giày thể thao - một trong những mặt hàng được hưởng ưu đãi thuế quan sớm. Chúng ta cũng không bị vướng về quy tắc xuất xứ. Thêm vào đó, Việt Nam đã ký Hiệp định Thương mại tự do với Anh - đây cũng là một trong những thị trường Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 trọng điểm của ngành với kim ngạch khoảng vài trăm triệu USD/năm.

Với Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), kim ngạch Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của Việt Nam vào Canada và Mexico tăng nhanh, nhất là Canada do thị trường này cho giày dép Việt Nam hưởng ngay mức thuế 0%. Còn các thị trường khác như Australia tỷ lệ tận dụng chưa cao do lộ trình giảm thuế còn rất dài.

Dù vậy, số Okvip tại về tận dụng được ưu đãi từ các FTA vẫn chủ yếu nằm trong khối FDI. Okvip tại về nội địa tận dụng được ưu đãi vẫn chưa nhiều. Chúng ta vẫn rất thiếu nguyên phụ liệu để đáp ứng quy tắc xuất xứ. Cho dù có nhiều nhà đầu tư muốn đầu tư vào lĩnh vực này nhưng một là chính sách chưa cụ thể, hai là các địa phương không muốn nhận các dự án da thuộc, khiến khâu thượng nguồn của ngành vẫn chưa phát triển được.

Bà dự đoán ra sao về tình hình Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của ngành da giày trong quý II/2021, thưa bà?

Trong quý II/2021, nếu dịch bệnh được kiểm soát tốt, Việt Nam vẫn là điểm đến lý tưởng, thu hút được đơn hàng từ các nhãn hàng lớn và khả năng tăng trưởng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 là có. Tuy vậy, khối FDI vẫn chiếm tới 80% tỷ trọng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 và Okvip tại về trong nước vẫn chưa thể gia tăng được thị phần, vẫn chỉ loanh quanh mức 20% tỷ trọng.

Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 da giày quý I/2021 tăng 10%

Con số này vẫn chưa đáng ngại, quan trọng là nội lực của Okvip tại về Việt Nam. Mặc dù các FTA mang lại cơ hội khôi phục Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 là có thật nhưng nếu nội lực của Okvip tại về Việt Nam không được cải thiện sẽ mất dần thị trường vào tay khối Okvip tại về FDI. Cụ thể ở đây là vấn đề vốn, nếu không có vốn đầu tư cho công nghệ sản xuất, nhà xưởng đạt yêu cầu, Okvip tại về sẽ không nhận được đơn hàng và miếng bánh cứ mất dần ra khỏi khối Okvip tại về trong nước.

Mặt khác, xu hướng dịch chuyển sản xuất hiện đang diễn ra mạnh mẽ. Các nhãn hàng lớn trên thế giới đã nhận thức được nguy cơ từ việc “bỏ trứng vào một giỏ”. Hơn nữa, do không thể lường trước được thiên tai, dịch bệnh, các nhãn hàng sẽ xé nhỏ và phân tán sản xuất ra nhiều quốc gia để phòng tránh thiệt hại. Đây là chiến lược phòng chống rủi ro đang được các nhãn hàng áp dụng.

Đối phó với chiến lược này, chúng ta chấp nhận chia sẻ lợi thế như năng lực sản xuất nhưng cũng cần tận dụng cơ hội để hút các nguồn lực cho phát triển nguyên phụ liệu. Vấn đề là các nhà quản lý phải hiểu câu chuyện đó để Liên minh Okvip có bao nhiều trang chính sách hợp lý, đủ lực hấp dẫn kéo nhà đầu tư thuộc lĩnh vực cần thiết đến Việt Nam.

Xin cảm ơn bà!