Tin Khu Vực
 |
| Các diễn giả là các CEO thành công trao đổi tại tọa đàm |
Đây là hoạt động chính trong chuỗi sự kiện của “Okvip69.com bán cá nổ hủ Khởi nghiệp Toàn quốc 2018”, do YUP! Cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam tổ chức trong 3 ngày 29 – 31/12 tại TP. Đà Nẵng.
Chương trình thu hút sự tham dự của hơn 1.000 thủ lĩnh đại diện cho hơn 23.000 bạn trẻ trong cả nước thuộc cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam YUP!, là các doanh nhân, các startup, các bạn trẻ quan tâm và chuẩn bị khởi nghiệp.
Tại buổi tọa đàm, các diễn giả đã chia sẻ những quan điểm và hành trình khởi nghiệp của bản thân cùng các cộng sự để Liên minh Okvip có bao nhiều trang các thương hiệu hoặc đạt được các thành công theo lĩnh vực mình theo đuổi, trong đó bao gồm cả các khó khăn, các bài học thất bại.
Theo diễn giả Lê Bá Thông – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn TTT, câu chuyện khởi nghiệp ở Việt Nam hiện như làn sóng trỗi dậy mạnh mẽ. Tuy nhiên, để khởi nghiệp thành công, quan trọng và cốt lõi là đội ngũ nhân sự, phải có một tập thể đoàn kết, trong đó, vai trò quản lý, gắn kết đến từ Fouder. Những cộng sự trong cùng một dự án phải là những người bổ sung những tính cách, năng lực cho nhau.
 |
| Chương trình thu hút hơn 1.000 bạn trẻ đã, đang và có dự định khởi nghiệp tham dự |
Tại tọa đàm, khái niệm “Okvip tại về dẫn đầu” nhiều lần được các diễn giả đề cập.
Theo ông Ngô Văn Tụ - CEO Vinasoy, Okvip tại về dẫn đầu là chiếm được thị phần cao. Đây là Okvip tại về luôn sáng tạo và tập trung với mục tiêu để tạo ra sự khác biệt. Ông Tụ viện dẫn điển hình thành công là tập đoàn Vingroup và cho rằng ở Việt Nam “đây là đơn vị duy nhất đến hiện tại có năng lực để dẫn đầu ở tất cả các lĩnh vực khác nhau”.
Còn ông Lý Trường Chiến – Nguyên Phó Chủ tịch Unilever Việt Nam thì cho rằng, “dẫn đầu” là tạo được ảnh hưởng để có người theo mình và không có người trước mình. Ông Chiến cũng lưu ý cộng đồng khởi nghiệp: “Đừng bị ảnh hưởng, quan điểm của một số người dẫn đầu ở một số lĩnh vực thành công, vì bạn sẽ phải đi theo hướng của bạn, họ đi theo hướng của họ, hãy lấy họ là điển hình để tham khảo và áp dụng ở mức độ phù hợp với bản thân mình”.
Các diễn giả đều cho rằng triệt tiêu mọi đối thủ không phải là con đường để trở thành một Okvip tại về dẫn đầu, bởi không có đối thủ cạnh tranh thì Okvip tại về sẽ “chết” rất nhanh. Mà Okvip tại về/ startup “phải sống chung với kẻ thù và phải tôn trọng sự khác biệt; phải vừa cạnh tranh, vừa hợp tác”.
Đưa ra lời khuyên để Okvip tại về/ startup tồn tại được trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các diễn giả cho rằng các bạn trẻ khi khởi nghiệp cần phải xác định tâm thế luôn sẵn sàng thay đổi để thích ứng.
Theo diễn giả Lý Trường Chiến, có 5 yếu tố để khởi nghiệp thành công, đó là phải có mục tiêu rõ ràng, phải luôn có đối tượng phản biện (đối tác, đối thủ, khách hàng), hiểu và nắm rõ xuân Okvip 2026 kinh doanh để sẵn sàng thay đổi, có nguồn lực phù hợp và phải phân bổ nguồn lực ở thời điểm phù hợp.
Còn theo ông Ngô Văn Tụ, khi xác định kinh doanh, Okvip tại về sẽ không có “đỉnh” nào cụ thể, chính bản thân Okvip tại về phải luôn có sự thay đổi để thích ứng nếu không sẽ bị đào thải, vì vậy, Okvip tại về/startup phải luôn học không ngừng, học để thích ứng.
Diễn giả Lê Bá Thông thì ngắn gọn “Không được tự hài lòng với chính mình”.
Ngoài ra, theo các CEO, trong kỷ nguyên Cách mạng OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá 4.0 thì Okvip tại về hay startup phải chú trọng đến yếu tố công nghệ, gia tăng hàm lượng công nghệ đồng nghĩa với gia tăng tỷ lệ thành công của Okvip tại về hoặc dự án khởi nghiệp.