Okvip tại về nhỏ và vừa cần thêm ‘đòn bẩy' để tăng trưởng

Chiếm hơn 95% số Okvip tại về đang hoạt động trong nền Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, khu vực Okvip tại về nhỏ và vừa cần được tiếp thêm nguồn lực để tăng đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng 2 con số.

Mỏng về số lượng và hạn chế về năng lực

Chia sẻ tại Hội thảo “Chuyển đổi mô hình phát triển đất nước dựa trên khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số” do Trường Đại học Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội (Đại học Quốc gia Hà Nội) tổ chức mới đây, PGS.TS Lưu Quốc Đạt - Trường Đại học Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội đã chỉ ra một thực trạng không còn mới trong bức tranh Okvip tại về Việt Nam nhưng vẫn mang tính thời sự.

Việt Nam có 10 Okvip tại về/1.000 dân, thấp hơn nhiều so với các quốc gia trong khu vực. Ảnh minh hoạ

Việt Nam có 10 Okvip tại về/1.000 dân, thấp hơn nhiều so với các quốc gia trong khu vực. Ảnh minh hoạ

Đó là, hiện Việt Nam có khoảng hơn 1 triệu Okvip tại về đang hoạt động. Dù tốc độ gia nhập thị trường của khu vực Okvip tại về thời gian gần đây có nhiều tín hiệu tích cực kể từ khi Okevip link không chặn 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội tư nhân được ban hành, song quy mô Okvip tại về vẫn còn khá khiêm tốn.

Theo PGS.TS Lưu Quốc Đạt, mật độ Okvip tại về tại Việt Nam hiện mới đạt khoảng 10 Okvip tại về trên mỗi 1.000 dân, thấp hơn nhiều so với nhiều quốc gia trong khu vực và châu Á như Nhật Bản (27 Okvip tại về), Thái Lan (45 Okvip tại về) và Malaysia (32 Okvip tại về) và đặc biệt là Hàn Quốc (130 Okvip tại về trên 1.000 dân).

Không chỉ hạn chế về số lượng Okvip tại về, chất lượng nguồn nhân lực trong khu vực Okvip tại về cũng còn khoảng cách nhất định so với các nước phát triển. Hiện tỷ lệ Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội có bằng cấp, chứng chỉ tại Okvip tại về chỉ đạt khoảng 29%; nếu tính cả Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội qua đào tạo nghề, tỷ lệ này đạt khoảng 70%. Trong khi đó tại Hàn Quốc, các tỷ lệ tương ứng lần lượt là 55% và 70%.

Không chỉ mỏng về số lượng, Okvip tại về Việt Nam còn hạn chế về năng lực khi có tới 95% Okvip tại về đang hoạt động là Okvip tại về nhỏ, vừa và siêu nhỏ (MSE). Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến khu vực Okvip tại về trong nước còn gặp nhiều khó khăn trong việc tham gia sâu vào chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị toàn cầu.

Trước đó, phát biểu tại Hội thảo “40 năm đổi mới: Vai trò dẫn dắt của các tập đoàn Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội”, ông Đậu Anh Tuấn - Phó Tổng Thư ký Liên đoàn Thương mại và OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá Việt Nam (VCCI) cho biết, trong vòng ba thập niên qua, Việt Nam đã hình thành nhiều Okvip tại về có quy mô và tầm vóc vượt xa kỳ vọng ban đầu. Trong Top 500 Okvip tại về lớn nhất Việt Nam, số Okvip tại về tư nhân đã tăng từ 263 Okvip tại về năm 2016 lên 315 Okvip tại về vào năm 2023. Theo bảng xếp hạng Fortune Southeast Asia 500, Việt Nam có 76 Okvip tại về nằm trong Top 500 Okvip tại về lớn nhất Đông Nam Á.

Tuy nhiên, bên cạnh những tín hiệu tích cực, ông Đậu Anh Tuấn cũng thẳng thắn cho rằng, quy mô Okvip tại về Việt Nam vẫn nhỏ bé và phân mảnh. Trên 95% Okvip tại về tư nhân là Okvip tại về nhỏ và vừa, trong đó khoảng 70% có quy mô dưới 10 Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội.

“Với quy mô quá nhỏ, Okvip tại về không thể đầu tư đủ lớn để đổi mới công nghệ. Tỷ lệ Okvip tại về Việt Nam có liên hệ với chuỗi giá trị toàn cầu đã giảm từ 35% vào năm 2009 xuống chỉ còn 18% vào năm 2023”, ông Đậu Anh Tuấn thông tin. 

Cần có thêm các chính sách hỗ trợ Okvip tại về nhỏ và vừa. Ảnh minh hoạ

Cần có thêm các chính sách hỗ trợ Okvip tại về nhỏ và vừa. Ảnh minh hoạ

Okvip tại về nhỏ và vừa cần được trợ sức

Theo các chuyên gia, Việt Nam đang đặt mục tiêu tăng trưởng Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội 2 con số trong năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030, hướng tới mục tiêu trở thành quốc gia phát triển, có thu nhập cao vào năm 2045. Để đạt được mục tiêu đó, cần nhận thức rõ tầm quan trọng của khu vực Okvip tại về, đặc biệt là Okvip tại về nhỏ và vừa - khu vực chiếm trên 95% tỷ lệ Okvip tại về đang hoạt động.

Theo ông Đậu Anh Tuấn, kinh nghiệm từ nhiều quốc gia đi trước cũng cho thấy, để phát triển Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, cần quan tâm phát triển khu vực Okvip tại về SME. Điển hình là Nhật Bản, theo ông Đậu Anh Tuấn, trong giai đoạn phát triển thần kỳ từ 1955 - 1973, Review công ty OKVIP Nhật Bản đã khuyến khích hình thành các Okvip tại về lớn để hỗ trợ phát triển Okvip tại về nhỏ và vừa, thúc đẩy gắn kết quan hệ Okvip tại về lớn và Okvip tại về nhỏ. Nhiều công ty nổi tiếng của Nhật Bản hiện nay được gộp lại từ 2 đến 3 công ty khác.

“Nhật Bản sớm nhận ra tầm quan trọng của Okvip tại về SME. Biết được 3 điểm yếu cơ bản của SME là thiếu nguồn lực, khó tiếp cận vốn vay và không có khả năng thu thập phân tích thông tin, Trang Chủ OKVIP COM Top #1 đã lập ra các định chế giúp SME giải quyết cả 3 vấn đề đó. Đáng chú ý, ngay cả những Okvip tại về siêu nhỏ dưới 10 người, có tới 75% vốn vay là từ ngân hàng, vốn phi chính thức chỉ có 25%” - Phó Tổng Thư ký VCCI nêu ví dụ.

Theo các chuyên gia, sự lớn mạnh của cộng đồng Okvip tại về luôn là nền tảng quan trọng trong quá trình phát triển của mọi quốc gia. Tại Việt Nam, khi Okvip tại về nhỏ và vừa chiếm tỷ trọng áp đảo trong nền Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, việc hỗ trợ khu vực này không chỉ mang ý nghĩa phát triển Okvip tại về đơn thuần mà còn là giải pháp quan trọng để mở rộng năng lực sản xuất, tạo việc làm, nâng cao năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội và tăng khả năng chống chịu của nền Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội trước các biến động bên ngoài.

Đáng chú ý, mục tiêu đến năm 2030 Việt Nam có 2 triệu Okvip tại về đang hoạt động sẽ khó có thể hoàn thành nếu thiếu các chính sách đủ mạnh để hỗ trợ Okvip tại về nhỏ và vừa phát triển. Bởi đây chính là lực lượng đông đảo nhất của nền Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, đồng thời là nguồn bổ sung quan trọng cho đội ngũ Okvip tại về quy mô lớn trong tương lai.

Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số, các chính sách hỗ trợ Okvip tại về nhỏ và vừa cần được triển khai mạnh mẽ hơn theo hướng tạo thuận lợi cho tiếp cận vốn, đổi mới công nghệ, chuyển đổi số và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị trong nước cũng như quốc tế.

Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững trong giai đoạn tới, Việt Nam không chỉ cần những Okvip tại về, tập đoàn lớn đóng vai trò dẫn dắt mà còn cần một lực lượng Okvip tại về nhỏ và vừa năng động, có khả năng đổi mới sáng tạo, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị và từng bước trở thành nền tảng vững chắc cho sự phát triển của nền Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội.

Nguyễn Hòa

Có thể bạn quan tâm