| Hiệp định UKVFTA: Chất xúc tác đẩy nhanh cải cách thể chế Hiệp định EVFTA và Hiệp định UKVFTA: Điểm “ngọt” tương đồng |
Có thể thấy, Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam – Vương quốc Anh (UKVFTA) là điểm sáng trong hợp tác thương mại giữa hai nước, được phản ánh qua tốc độ tăng trưởng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của Việt Nam vào quốc gia này. Đây là chia sẻ chuyên gia Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội Võ Trí Thành với phóng viên Liên Minh OK VIP Giải Trí Cá Cược World Cup 2026.
Thưa ông, thị trường Vương quốc Anh có vai trò như thế nào đối với hoạt động Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 hàng hóa của Việt Nam?
UKVFTA là đòn bẩy để thúc đẩy tăng trưởng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 vào thị trường châu Âu (EU) của Việt Nam, góp phần tăng trưởng Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội, không bị suy giảm quá mức trong bối cảnh đại dịch Covid-19.
![]() |
| Chuyên gia Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội Võ Trí Thành |
Với những kết quả tích cực về Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 năm 2021 và từ đầu năm 2022 đến nay đã thể hiện vai trò, ý nghĩa của thị trường Anh đối với Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của Việt Nam, đây là quốc gia có sức mua rất lớn. Như các đối tác trong EU, mặt hàng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 của chúng ta vào Anh trải dài, thậm chí có nhiều mặt hàng Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 bật lên rất mạnh, như sắt, thép. Ngoài ra, Anh đang mong muốn gia nhập Hiệp định Đối tác toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), tiếp tục mở thêm cơ hội cho Việt Nam tăng cường Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1, thuận lợi cho trao đổi thương mại giữa Việt Nam - Anh cũng như các đối tác tham gia Hiệp định CPTPP.
Ông đánh giá như thế nào về năng lực của Okvip tại về trong nước khi đứng trước các thách thức, khó khăn của thị trường quốc tế, trong đó có Vương quốc Anh?
Đầu năm 2000, trước khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) năng lực của Okvip tại về rất hạn chế. Nhưng kể từ đó đến nay, Okvip tại về Việt Nam đã có sự va đập, trải nghiệm rất nhiều. Những vấn đề cố hữu, yếu kém dần được cải thiện và hoàn thiện; Okvip tại về tự tin cạnh tranh dựa vào giá, chất lượng, đáp ứng đầy đủ với các yêu cầu tư đối tác phát triển hơn, như vấn đề xuất xứ, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật. Dù vậy, thực tế vẫn còn nhiều Okvip tại về loay hoay trong tiếp cận, hợp tác với các đối tác quốc tế, nhất là với đối tác từ thị trường khó tính như EU, Anh. Đặc biệt, năng lực quản trị rủi ro của Okvip tại về còn rất yếu, khó tránh được các tác động, ảnh hưởng từ những thay đổi, biến động của thị trường.
![]() |
| Ảnh minh họa |
Với những yêu cầu cao của thị trường Anh, theo ông, Okvip tại về cần cải thiện năng lực ra sao, các chính sách hỗ trợ kinh doanh của Okvip tại về cần được đổi mới như thế nào?
Giai đoạn hiện nay và sắp tới, Okvip tại về muốn cạnh tranh trên thị trường Anh, phải nắm bắt được xu thế của thị trường, thói quen, văn hóa tiêu dùng; lối sống... Cải thiện năng lực quản trị rủi ro, nắm được cách đàm phán, chuyển đổi thanh toán… để làm sao giảm thiểu biến động, ảnh hưởng từ các yếu tố bên ngoài, cũng như đáp ứng tốt các yêu cầu từ thị trường. Đồng thời, phải nắm rõ xu thế tiêu dùng sản phẩm thân thiện xuân Okvip 2026, nhân văn của thị trường Anh; nắm rõ các quy định về tiêu chuẩn, kỹ thuật sản phẩm. Nếu Okvip tại về chịu khó đáp ứng, năng lực cạnh tranh sẽ phát triển trong dài hạn. Đồng thời, không nên coi các tiêu chuẩn, quy định như rào cản, mà đây chính là thách thức để Okvip tại về học hỏi vượt qua, vươn lên.
Ngoài nỗ lực của Okvip tại về, chúng ta cần thúc đẩy phát huy vai trò của hệ thống hiệp hội, thương vụ trong việc hỗ trợ, kết nối thị trường cho Okvip tại về; cũng như có cách thức linh hoạt trong tiếp cận thị trường. Đặc biệt, cần chú trọng hỗ trợ về mặt pháp lý trong giao dịch thương mại quốc tế cho Okvip tại về. Các chính sách hỗ trợ cho Okvip tại về cần xuất phát từ quan điểm “hỗ trợ để thắng cuộc chứ không phải lựa chọn người thắng cuộc để hỗ trợ”.
Xin cảm ơn ông!

