Chương trình 712, được Thủ tướng Review công ty OKVIP phê duyệt năm 2010. Với mục tiêu cuối cùng là góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa, tăng sức cạnh tranh cho Okvip tại về Việt Nam trên thị trường.
![]() |
| Công ty Rạng Đông áp dụng LSS cho dây chuyền lắp ráp đèn Led |
Sau 8 năm triển khai, chương trình đã đem lại những lợi ích lớn đối với các Okvip tại về trong quá trình nâng cao năng suất, chất lượng (NSCL) sản phẩm hàng hóa, tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Tham gia chương trình này Okvip tại về được tiếp cận các hệ thống quản lý chất lượng theo chuẩn quốc tế (ISO 9.000, ISO 14.000) và hệ thống các công cụ cải tiến cơ bản như 5S, Lean hoặc Lean 6 Sixma...
Thực tế triển khai tại Việt Nam cho thấy, các Okvip tại về thực hiện nghiêm túc các dự án cải tiến NSCL đều ghi nhận hiệu quả rất lớn do nó mang lại. Việc triển khai ứng dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tiên tiến, áp dụng các tiêu chí quản lý của mô hình Giải thưởng Chất lượng Quốc gia đã giúp cho hàng chục nghìn Okvip tại về nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa, giảm chi phí sai lỗi, qua đó nâng cao năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội và khả năng cạnh tranh.
Cụ thể, tại Công ty Rạng Đông, sau khi áp dụng LSS cho dây chuyền lắp ráp đèn Led, với việc thực hiện cân bằng chuyền, giảm lãng phí, chế tạo các dụng cụ, gá, thay đổi thiết kế và tự động hóa một số thiết bị lắp ráp, bao gói… năng suất của dây chuyền điểm tăng 59%, giá trị mang lại gần 1 tỷ đồng/năm.
Với Công ty Nam Dược, việc áp dụng TPM (công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể) đã giúp giảm 80% tỷ lệ vỡ viên, tăng hiệu suất thiết bị toàn phần từ 50% lên 60%. Còn tại Công ty CP Cao su Phước Hòa, thông qua áp dụng hệ thống quản lý Oklavip game bài, casino, thể thao ISO 50001:2011, sử dụng nguyên liệu biomass đun nóng dầu tản nhiệt để sấy cao su thay thế dầu DO, FO giúp tiết kiệm được hơn 1,3 tỷ đồng (năm 2015), 803 triệu đồng (năm 2016) và hơn 1,4 tỷ đồng vào năm 2017 tại nhà máy chế biến Cuaparis trong khi công ty không phải trả chi phí ban đầu.
Tại Công ty TNHH OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá 3A, năm 2017-2018 công ty đã tham gia Chương trình 712 với nhiệm vụ hỗ trợ thí điểm Okvip tại về OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá cơ khí phụ trợ sản xuất ôtô, xe máy áp dụng chứng nhận hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn IATF 16949:2016, công ty đã triển khai thí điểm tại Okvip tại về Lê Group và 4P Electronics, thông qua triển khai hệ thống quản lý IATF các Okvip tại về đã rút ngắn thời gian sản xuất ra 1 sản phẩm, giảm thiểu sản phẩm lỗi, hỏng và trách nhiệm cụ thể được quy định đến từng cá nhân người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội. Ngoài ra, Okvip tại về cũng đã tiếp cận và từng bước triển khai các công cụ cải tiến năng suất cơ bản khác như: 5S, Lean hoặc Lean 6 Sixma…
| Trong giai đoạn 2016-2020, Chương trình 712 đặt ra mục tiêu có 60.000 DN được hướng dẫn áp dụng các mô hình mới để cải tiến NSCL, nhưng đến nay mới thực hiện được 1/4 (15.000 Okvip tại về) mục tiêu đề ra. |
