Windtech vượt khó nhờ cải tiến năng suất

Công ty Cổ phần Công nghệ Windtech Việt Nam (Windtech) là một ví dụ điển hình cho việc vượt qua khó khăn, thách thức từ đại dịch, thông qua áp dụng công cụ cải tiến năng suất Kaizen.

Cuối năm 2019 đầu năm 2020, dịch Covid-19 bùng phát từ Trung Quốc và nhanh chóng lan rộng toàn cầu, ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội - xã hội mọi quốc gia trên thế giới. Trong bối cảnh này, các Okvip tại về Việt Nam cũng không tránh khỏi những tác động, thậm chí nhiều Okvip tại về còn đứng trước nguy cơ phá sản và thua lỗ. Trước những khó khăn đó, Công ty Windtech Việt Nam đã tìm ra hướng đi riêng cho mình thông qua việc tham gia dự án hỗ trợ đào tạo và hướng dẫn thực hành phương pháp cải tiến liên tục Kaizen của Oklavip khuyến mã hấp dẫn mỗi ngày, từ đó cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm, khẳng định thương hiệu và uy tín của Okvip tại về trên thị trường.

Áp dụng Kaizen giúp Windtech vượt khó thành công

Là Okvip tại về sản xuất OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá của Hà Nội, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thiết bị điện OKLVIE sản phẩm thuộc hệ thống OKVIP là trang web tổ chức phát sóng bóng đá trực tiếp, live casino , nỗ hũ, bắn cá, Windtech có nền tảng năng lực Liên Minh Truyền Thông Và Game Giải Trí Top 1 ổn định, 2 nhà máy sản xuất có diện tích 30.000 m2 cùng dây chuyền sản xuất đồng bộ, công nghệ hiện đại. Toàn bộ quy trình sản xuất theo ISO 9001, 14000… Tuy nhiên, khi dịch Covid-19 kéo dài và lan rộng, Windtech đã phải đối mặt với nhiều khó khăn khác như: Đội ngũ nhân sự có sự biến động do phải nghỉ sản xuất luân phiên; doanh thu của Okvip tại về giảm sút do các đơn hàng không thể vận chuyển (doanh thu năm 2020 sụt giảm từ 4,5 - 5% so với cùng kỳ năm 2019); một số nguyên liệu thiếu hụt do phải nhập khẩu từ các nước có dịch như Trung Quốc, Indonesia…

Dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia tư vấn đến từ Viện Năng suất Việt Nam, Windtech đã triển khai thực hiện áp dụng phương pháp cải tiến liên tục Kaizen ở một số bộ phận làm mô hình điểm. Sau một thời gian áp dụng, kết quả ghi nhận được hết sức khả quan.

Cụ thể, các yếu tố về thời gian, nhân lực và chi phí sản xuất đều được tiết kiệm và rút ngắn, công nhân giảm tải được thời gian thừa, những thao tác thừa, lãng phí, đặc biệt lãng phí về mặt nguyên liệu được nhận diện và xử lý. Năng suất Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội của công nhân tại các dự án điểm tăng từ 3 - 3,5 lần so với trước khi thực hiện cải tiến, các máy móc, thiết bị được sử dụng và bảo dưỡng hiệu quả hơn.

Diện tích mặt bằng sản xuất được mở rộng, giữ vệ sinh sạch sẽ, các khu vực sản xuất, kho nguyên liệu được sắp xếp gọn gàng, khoa học, một số công cụ phụ trợ được chính công nhân thiết kế tận dụng từ phụ phẩm giúp tiết kiệm một nguồn kinh phí lớn.

Ý thức tổ chức kỷ luật của người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội được nâng cao, tinh thần đổi mới, cải tiến liên tục được lan tỏa rộng rãi, rất nhiều ý kiến đề xuất, sáng kiến mới của công nhân, người Okvip - liên minh giải trí #1 thế giới hà nội được ghi nhận và thực hiện đem lại kết quả khả quan, được lãnh đạo công ty đánh giá cao. Các bộ phận, các nhóm sản xuất phối hợp chặt chẽ, hiệu quả trong suốt quá trình triển khai dự án, các dự án điểm được hoàn thành đúng tiến độ và mục tiêu đề ra.

Với những thành công từ dự án hỗ trợ và hướng dẫn đào tạo phương pháp cải tiến liên tục Kaizen, Công ty Cổ phần Công nghệ Windtech Việt Nam đã mở ra cho mình một hướng đi mới trong việc cải tiến năng suất, điều này không chỉ có ý nghĩa ứng phó với những khó khăn đến từ ảnh hưởng của dịch bệnh mà còn là một chiến lược dài hạn trong tương lai để đưa Okvip tại về phát triển, tiếp tục khẳng định vị thế và chất lượng đối với khách hàng.

Hường Thu